loader image
Close

آکادمی مدیریت نوری پور

آکادمی مدیریت نوری پور
  • دوره ها
  • آموزش رایگان
    • مقالات آموزشی
      • مقالات عمومی
      • مقالات ویژه مدیران و کارآفرینان
    • آزمون ها
      • تست سنجش توانایی ارتباطی
  • تلویزیون آکادمی
  • پادکست ها
  • مشاوره
    • مشاوره با محمدمهدی نوری پور
  • درباره من
  • دوره ها
  • آموزش رایگان
    • مقالات آموزشی
      • مقالات عمومی
      • مقالات ویژه مدیران و کارآفرینان
    • آزمون ها
      • تست سنجش توانایی ارتباطی
  • تلویزیون آکادمی
  • پادکست ها
  • مشاوره
    • مشاوره با محمدمهدی نوری پور
  • درباره من
ورود / عضویت
تومان۰
ورود / عضویت
تومان۰
آکادمی مدیریت نوری پور
  • دوره ها
  • آموزش رایگان
    • مقالات آموزشی
      • مقالات عمومی
      • مقالات ویژه مدیران و کارآفرینان
    • آزمون ها
      • تست سنجش توانایی ارتباطی
  • تلویزیون آکادمی
  • پادکست ها
  • مشاوره
    • مشاوره با محمدمهدی نوری پور
  • درباره من
ورود | ثبت نام

چگونه یک مدیر تاثیرگذار باشیم؟

29 مهر 1402
ارسال شده توسط Nooripour Academy
مقالات ویژه مدیران و کارآفرینان
301 بازدید
چگونه یک مدیر تاثیرگذار باشیم؟

چگونه یک مدیر تاثیرگذار باشیم؟

زمان مطالعه کامل مقاله: 6 دقیقه

این مدیران حرفه ای هستند که گروهی از متخصصان را رهبری، تشویق و نظارت می کنند. یادگیری اینکه چگونه یک مدیر تاثیرگذار باشید می تواند به شما در افزایش عملکرد تیم کمک کند.

در این مقاله توضیح می‌دهیم که چرا پیشرفت به‌عنوان مدیر مهم است، نکاتی را در مورد کارهایی که باید به‌عنوان یک مدیر تاثیرگذار انجام دهید را مرور می‌کنیم، نحوه مدیریت مؤثر را شرح می‌دهیم و مراحلی را برای چگونگی توسعه مهارت‌های مدیریتی فهرست می‌کنیم.

فهرست مطالب

چرا پیشرفت به عنوان یک مدیر مهم است؟

این مهم است که به عنوان یک مدیر پیشرفت کنید زیرا ممکن است مسئولیت های شما در طول زمان تغییر کند. تیم شما ممکن است با اعضای تیم جدید و شخصیت های جدید رشد کند. بهبود به عنوان یک مدیر به معنای یادگیری سازگاری با موقعیت های بیشتر، افزایش ظرفیت خود برای وظایف کاری و تبدیل شدن به سرپرستی است که مردم از کار کردن برای او لذت می برند. برای مدیرانی که برای اولین بار کار می کنند، به خصوص مهم است که به یاد داشته باشید که هنوز اهداف شغلی بالاتری برای دستیابی شما وجود دارد که ممکن است از طریق رشد و توسعه حرفه ای دنبال کنید.

چگونه یک مدیر تاثیرگذار باشیم؟

در اینجا چند راه وجود دارد که می‌توانید به عنوان یک مدیر تا حد ممکن مؤثر باشید، خواه تازه وارد کار شده باشید یا مدتی است که مدیریت کرده‌اید.

1. همه را بشناسید و با سبک کاری آنها سازگار شوید

ایده خوبی است که اولین روز موقعیت جدید خود را صرف معرفی خود به تیم و آشنایی با نقش آنها کنید. ممکن است از قبل بیشتر، اگر نه همه، کارمندانی را که وظیفه مدیریت آنها را بر عهده دارید، بشناسید، اما احتمالاً سبکی که در آن کار می کنند را نمی شناسید. سعی کنید راهی برای تطبیق سبک کاری خود با کارمندان خود بیابید تا معاشرت با آنها برایتان آسان تر شود. رویکرد خود را به آنها به گونه ای توضیح دهید که بتوانند روش‌های خود را با رویکرد شما منطبق کنند.

2. به طور مؤثر تفویض اختیار کنید

به عنوان یک مدیر، مسئولیت های شما ممکن است بر رسیدن به اهداف بزرگ متمرکز شود. بخشی از یک مدیر عالی بودن این است که بدانید چگونه اهداف بزرگ را به مراحل کوچکتر قابل اجرا تقسیم کنید. ممکن است فردی در تیم شما وجود داشته باشد که به خوبی بتواند قسمتی از کار را به خوبی انجام دهد، بنابراین بهتر است که تحت نظارت، کار را به او واگذار کنید. ابتدا توانایی‌های اعضای تیم خود را بررسی کنید تا بدانید چه کسی در برخی وظایف بهتر عمل می‌کند.

3. با سایر مدیران در نقش مشابه صحبت کنید

صحبت با مدیران در همان سطح می تواند به شما بینشی در مورد آنچه در نقش جدید شما مناسب است و انتظار می رود، بدهد. خوب است که با آنها ملاقات کنید تا شما را راهنمایی کنند. ارتباط منظم با آنها را برای جمع آوری بازخورد، شنیدن پیشنهادات و پرسیدن سوالات مدیریت در نظر بگیرید.

4. استقلال و نظارت را با کارکنان خود متعادل کنید

مهم است که به استقلال کارمندان خود احترام بگذارید و همچنین پیش بینی کنید که چقدر به راهنمایی نیاز دارند. برخی از کارمندان نظارت کم و بیش را ترجیح می دهند و کشف بهترین راه برای تطبیق با این اولویت ها ممکن است مدتی طول بکشد. سعی کنید به این توجه کنید که چه کسی در زمان تنها ماندن بهترین کار را انجام می دهد و چه کسی از ملاقات منظم با شما نتیجه بهتری می‌گیرد.

5. کارکنان را در شناسایی نقاط قوت و ضعف تیم مشارکت دهید

به عنوان یک مدیر، مهم است که نقاط قوت و ضعف خود را بیابید. در نظر بگیرید که کارکنان خود را در این فرآیند مشارکت دهید زیرا آنها با شما کار می‌کنند و می‌توانند اطلاعات خوبی به شما بدهند. در جلسات هفتگی، زمانی را در نظر بگیرید که همه نظرات خود را بیان کنند. آنها می توانند درباره تغییراتی که دوست دارند ببینند یا چیزهایی که ترجیح می دهند ثابت بمانند، بحث کنند.

6. اهداف و اهداف شرکت را به کارکنان یادآوری کنید

نقش شما به عنوان مدیر ممکن است به شما امکان دید وسیع تری از اهداف شرکت را بدهد. می توانید به کارکنان خود یادآوری کنید که این مفاهیم را در کار خود بگنجانند. به عنوان مثال، می توانید آنها را در مورد اهداف شرکت و چگونگی تأثیر آن بر آنها آگاه کنید. همچنین می توانید اهداف تیمی را بر اساس اهداف بزرگتر شرکت ایجاد کنید.

محمدمهدی نوری پور در این ویدیو آموزش مهارت گوش دادن فعال را میدهد؛ کلیک کنید
به یاد داشته باشید یک مدیر خوب و کارآمد، همیشه در حال بروزرسانی اطلاعات و ارتقا مهارت‌های خود می‌باشد و می‌داند که در هر زمانی چه در دوره موفقیت و روز های خوب و چه در دوره بحران و روز‌های بد به آموزش و بهبود نیاز دارد.
بنابراین با‌ نکات گفته شده می‌توانید تأثیرگذاری خود در سازمان و تیم خود را افزایش دهید و با استفاده از این تأثیرگذاری، خود و اعضای تیم را بیش از پیش به سمت اهداف‌تان نزدیک تر کنید.
اگر سوالی در این زمینه داشته باشید می‌توانید از بخش پایین صفحه نظرات و سوالات خود را بیان کنید و به شما پاسخ خواهیم داد.
اشتراک گذاری:
برچسب ها: چگونه تاثیرگذار باشیممدیر تاثیرگذارمهارت تاثیرگذاری
در اینستاگرام
ما را دنبال کنید!
قدیمی تر چگونه حرفه ای با افراد مذاکره کنیم؟
جدیدتر 10 کاربرد مدیریت در زندگی روزمره

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جدیدترین مقالات

  • تکنیک لنگر انداختن در مذاکره
  • پادکست روز هفتم سال نو
  • پادکست روز ششم سال نو
  • پادکست روز پنجم سال نو
  • پایه داشته باش! – راه حل مقابله با بی انگیزه بودن

دسته‌ بندی

  • پادکست سال نو با محمدمهدی نوری پور (1403)
  • پادکست ها
  • مقالات عمومی
  • مقالات ویژه مدیران و کارآفرینان
  • ویدیو های آموزشی
آکادمی مدیریت نوری پور

آکادمی مدیریت نوری پور

در آکادمی مدیریت نوری پور بر اساس نظریه «مدیریت معنوی»، آگاهی درونی، مهارت های کاربردی و امور کسب و کار شما ارتقا پیدا می کنند و رشد چند جانبه خواهید داشت.

اطلاعات تماس
  • شیراز - تاچارا - کوچه 5
  • ساعت کاری: 8 صبح تا 8 شب
  • واتس اپ: 5833 438 0902
  • ایمیل: academy@nooripour.ir
نماد تجارت الکترونیکی

© 2025 – تمامی حقوق این وبسایت برای «محمدمهدی نوری پور» محفوظ است.

خانه

دوره های من

حساب کاربری

سبد خرید

پشتیبانی

خانه

دوره های من

حساب کاربری

سبد خرید

پشتیبانی

ورود ×
کد تأیید
لطفا کد تأیید ارسال شده به را وارد کنید
ثبت
ورود / عضویت
یک کد تأیید به شماره همراه شما پیامک خواهد شد
ادامه
ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف(00:30)
  • (+93) Afghanistan
  • (+355) Albania
  • (+213) Algeria
  • (+1) American Samoa
  • (+376) Andorra
  • (+244) Angola
  • (+1) Anguilla
  • (+1) Antigua
  • (+54) Argentina
  • (+374) Armenia
  • (+297) Aruba
  • (+61) Australia
  • (+43) Austria
  • (+994) Azerbaijan
  • (+973) Bahrain
  • (+880) Bangladesh
  • (+1) Barbados
  • (+375) Belarus
  • (+32) Belgium
  • (+501) Belize
  • (+229) Benin
  • (+1) Bermuda
  • (+975) Bhutan
  • (+591) Bolivia
  • (+599) Bonaire, Sint Eustatius and Saba
  • (+387) Bosnia and Herzegovina
  • (+267) Botswana
  • (+55) Brazil
  • (+246) British Indian Ocean Territory
  • (+1) British Virgin Islands
  • (+673) Brunei
  • (+359) Bulgaria
  • (+226) Burkina Faso
  • (+257) Burundi
  • (+855) Cambodia
  • (+237) Cameroon
  • (+1) Canada
  • (+238) Cape Verde
  • (+1) Cayman Islands
  • (+236) Central African Republic
  • (+235) Chad
  • (+56) Chile
  • (+86) China
  • (+57) Colombia
  • (+269) Comoros
  • (+682) Cook Islands
  • (+225) Côte d'Ivoire
  • (+506) Costa Rica
  • (+385) Croatia
  • (+53) Cuba
  • (+599) Curaçao
  • (+357) Cyprus
  • (+420) Czech Republic
  • (+243) Democratic Republic of the Congo
  • (+45) Denmark
  • (+253) Djibouti
  • (+1) Dominica
  • (+1) Dominican Republic
  • (+593) Ecuador
  • (+20) Egypt
  • (+503) El Salvador
  • (+240) Equatorial Guinea
  • (+291) Eritrea
  • (+372) Estonia
  • (+251) Ethiopia
  • (+500) Falkland Islands
  • (+298) Faroe Islands
  • (+691) Federated States of Micronesia
  • (+679) Fiji
  • (+358) Finland
  • (+33) France
  • (+594) French Guiana
  • (+689) French Polynesia
  • (+241) Gabon
  • (+995) Georgia
  • (+49) Germany
  • (+233) Ghana
  • (+350) Gibraltar
  • (+30) Greece
  • (+299) Greenland
  • (+1) Grenada
  • (+590) Guadeloupe
  • (+1) Guam
  • (+502) Guatemala
  • (+44) Guernsey
  • (+224) Guinea
  • (+245) Guinea-Bissau
  • (+592) Guyana
  • (+509) Haiti
  • (+504) Honduras
  • (+852) Hong Kong
  • (+36) Hungary
  • (+354) Iceland
  • (+91) India
  • (+62) Indonesia
  • (+98) Iran
  • (+964) Iraq
  • (+353) Ireland
  • (+44) Isle Of Man
  • (+39) Italy
  • (+1) Jamaica
  • (+81) Japan
  • (+44) Jersey
  • (+962) Jordan
  • (+7) Kazakhstan
  • (+254) Kenya
  • (+686) Kiribati
  • (+965) Kuwait
  • (+996) Kyrgyzstan
  • (+856) Laos
  • (+371) Latvia
  • (+961) Lebanon
  • (+266) Lesotho
  • (+231) Liberia
  • (+218) Libya
  • (+423) Liechtenstein
  • (+370) Lithuania
  • (+352) Luxembourg
  • (+853) Macau
  • (+389) Macedonia
  • (+261) Madagascar
  • (+265) Malawi
  • (+60) Malaysia
  • (+960) Maldives
  • (+223) Mali
  • (+356) Malta
  • (+692) Marshall Islands
  • (+596) Martinique
  • (+222) Mauritania
  • (+230) Mauritius
  • (+262) Mayotte
  • (+52) Mexico
  • (+373) Moldova
  • (+377) Monaco
  • (+976) Mongolia
  • (+382) Montenegro
  • (+1) Montserrat
  • (+212) Morocco
  • (+258) Mozambique
  • (+95) Myanmar
  • (+264) Namibia
  • (+674) Nauru
  • (+977) Nepal
  • (+31) Netherlands
  • (+687) New Caledonia
  • (+64) New Zealand
  • (+505) Nicaragua
  • (+227) Niger
  • (+234) Nigeria
  • (+683) Niue
  • (+672) Norfolk Island
  • (+850) North Korea
  • (+1) Northern Mariana Islands
  • (+47) Norway
  • (+968) Oman
  • (+92) Pakistan
  • (+680) Palau
  • (+970) Palestine
  • (+507) Panama
  • (+675) Papua New Guinea
  • (+595) Paraguay
  • (+51) Peru
  • (+63) Philippines
  • (+48) Poland
  • (+351) Portugal
  • (+1) Puerto Rico
  • (+974) Qatar
  • (+242) Republic of the Congo
  • (+40) Romania
  • (+262) Runion
  • (+7) Russia
  • (+250) Rwanda
  • (+290) Saint Helena
  • (+1) Saint Kitts and Nevis
  • (+508) Saint Pierre and Miquelon
  • (+1) Saint Vincent and the Grenadines
  • (+685) Samoa
  • (+378) San Marino
  • (+239) Sao Tome and Principe
  • (+966) Saudi Arabia
  • (+221) Senegal
  • (+381) Serbia
  • (+248) Seychelles
  • (+232) Sierra Leone
  • (+65) Singapore
  • (+1) Sint Maarten
  • (+421) Slovakia
  • (+386) Slovenia
  • (+677) Solomon Islands
  • (+252) Somalia
  • (+27) South Africa
  • (+82) South Korea
  • (+211) South Sudan
  • (+34) Spain
  • (+94) Sri Lanka
  • (+1) St. Lucia
  • (+249) Sudan
  • (+597) Suriname
  • (+268) Swaziland
  • (+46) Sweden
  • (+41) Switzerland
  • (+963) Syria
  • (+886) Taiwan
  • (+992) Tajikistan
  • (+255) Tanzania
  • (+66) Thailand
  • (+1) The Bahamas
  • (+220) The Gambia
  • (+670) Timor-Leste
  • (+228) Togo
  • (+690) Tokelau
  • (+676) Tonga
  • (+1) Trinidad and Tobago
  • (+216) Tunisia
  • (+90) Turkey
  • (+993) Turkmenistan
  • (+1) Turks and Caicos Islands
  • (+688) Tuvalu
  • (+1) U.S. Virgin Islands
  • (+256) Uganda
  • (+380) Ukraine
  • (+971) United Arab Emirates
  • (+44) United Kingdom
  • (+1) United States
  • (+598) Uruguay
  • (+998) Uzbekistan
  • (+678) Vanuatu
  • (+58) Venezuela
  • (+84) Vietnam
  • (+681) Wallis and Futuna
  • (+212) Western Sahara
  • (+967) Yemen
  • (+260) Zambia
  • (+263) Zimbabwe

یه لحظه!

برای ارائه بهتر خدمات و آموزش ها لطفا شماره موبایل خود را وارد کنید.

به آکادمی مدیریت نوری پور خوش آمدید

«با دانش مدیریت، حرفه ای زندگی کنیم»

ورود / عضویت